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Direction Administrative
& Financière

​Gestion Financière  ​

Gestion administrative & financière

Pilotage du cycle de facturation (création, envoi, suivi, …)

Analyse des encours clients & de la politique de crédit actuelle

Détermination des profils clients & origines des retards 

Développement & automatisation des actions de recouvrement

Mise en place de processus de suivi & formation des équipes 

Rapports de performances

Mise en place d’actions préventives avec les clients

Recouvrement amiable & gestion des contentieux

Optimisation des termes de paiement



Gestion & Optimisation de la trésorerie

Analyse de la situation financière

Prévisions de trésorerie

Gestion des encaissements & des décaissements

Négociation avec les partenaires financiers

Négociation des conditions bancaires

Formation des équipes à l’optimisation de la trésorerie

Rapports de gestion de trésorerie

Assistance à la gestion de crise



Calcul des prix de revient & seuils de rentabilité

Analyse des coûts de production (fixes & variables)

Détermination des coûts de revient & étude comparative

Élaboration de méthodes de calcul

Détermination du seuil de rentabilité

Analyse des marges & optimisation des coûts 

Présentation aux équipes & formation éventuelle

Rapports de performance & analyse des résultats

Suivi & mises à jour 



Mise en place de tableaux de bords & indicateurs clés

Analyse des besoins & détermination des objectifs

Personnalisation des KPI

Conception de tableaux de bord personnalisés

Collecte & intégration des données

Présentation aux équipes & formation éventuelle

Automatisation des rapports & analyse des données

Assistance continue et maintenance des tableaux de bord

Évaluation de la performance



​Gestion de la « Contrathèque »

Inventaire & analyse des contrats en cours

Évaluation des performances & échéances des contrats

Identification des opportunités d’optimisations

Renégociation éventuelle des termes contractuels

Renouvellement &/ou résiliation des contrats

Suivi &/ou renouvellement des obligations contractuelles

Optimisation des relations fournisseurs

Rapports & analyses

Évaluation de la performance globale




Liste d'actions non exhaustive. 

Options de tarification
à l’heure, à la demi-journée, à la journée ou à la mission pour répondre au mieux à vos besoins et à votre budget.