Direction Générale
Management des équipes & Organisation de l’activité
Audit global de l’Entreprise (organisation, activités, process, …)
Étude & optimisation des processus internes
Analyse des performances individuelles & collectives
Optimisation de la communication interne & du travail d’équipe
Étude des compétences & formation éventuelle
Définition des rôles & des responsabilités de chacun
Gestion de crises & de conflits éventuels
Reporting & communication avec la Direction
Adaptation aux évolutions du marché
Audit & Optimisation des process métiers
Analyse & évaluation des processus métiers & de leur efficacité
Identification des points de blocage éventuels
Définition & cartographie des objectifs d’optimisation
Présentation des recommandations
Mise en place des solutions validées & retenues avec la Direction
Présentation aux équipes & formation éventuelle
Suivi de la mise en œuvre
Mesure des résultats & analyse des KPI
Gestion & analyse des risques
Rapports réguliers avec la Direction
Mise en place d’indicateurs clés de performance
Analyse des besoins & des objectifs de l’entreprise
Définition des indicateurs clés de performance (KPI)
Création, analyse & personnalisation des KPI
Présentation aux équipes & formation éventuelle
Sécurité & confidentialité des données
Création des rapports & tableaux de bord visuels
Évaluation continue & réajustements éventuels
Communication des résultats
Assistance à la prise de décision
Gestion de projets spécifiques
Analyse des besoins & des objectifs du projet
Élaboration de la stratégie
Planification & gestion des ressources
Définition des risques & gestion des problématiques
Sélection & coordination des éventuels intervenants
Suivi & rapports réguliers
Optimisation des processus
Formation des équipes
Suivi financier & budgétaire
Gestion de la qualité, clôture & suivi du projet
Liste d'actions non exhaustive.
Options de tarification :
à l’heure, à la demi-journée, à la journée ou à la mission pour répondre au mieux à vos besoins et à votre budget.